Estrategia de precios hotelera: debe partir de tu hotel, no del mercado
La competencia aporta información, pero no debería decidir cuánto vale tu hotel. Analizamos cómo construir una estrategia de precios basada en el producto, los costes, el posicionamiento y los objetivos reales del establecimiento.
Nueva apertura de hotel: aspectos clave que debes tener en cuenta
La apertura de un hotel empieza mucho antes de recibir al primer huésped. Analizamos cómo coordinar producto, operaciones, tecnología, equipo, distribución y revenue management para construir un negocio rentable desde el inicio.
Externalizar el revenue management: ventajas, riesgos y claves para acertar
Externalizar el revenue management permite incorporar experiencia, tecnología y capacidad analítica sin crear un departamento interno. Analizamos sus ventajas, sus riesgos y las condiciones necesarias para que el modelo funcione.
Tecnología para revenue management: ayuda, pero no te soluciona la vida
Los sistemas de revenue management permiten analizar datos, automatizar tarifas y reaccionar con rapidez. Pero una herramienta no conoce por sí sola el producto, los objetivos ni el contexto de cada alojamiento. Analizamos qué puede aportar la tecnología y por qué el criterio estratégico sigue siendo imprescindible.
Revenue management para apartamentos turísticos: cómo aumentar la rentabilidad
Publicar un apartamento en varias plataformas y activar precios dinámicos puede ayudar a recibir reservas, pero no garantiza que cada noche se venda en las mejores condiciones. La rentabilidad real depende de equilibrar ocupación, tarifa media, costes operativos y comisiones. El revenue management para apartamentos turísticos es la estrategia que permite tomar mejores decisiones sobre […]
Venta directa hotelera: lo que no te cuentan sobre sus costes
La venta directa hotelera no es un canal gratuito. Aunque una reserva realizada en la web oficial evita la comisión visible de una OTA, exige invertir en tecnología, captación de demanda, pagos, atención al cliente y fidelización. Esto no reduce su valor estratégico. Al contrario: vender directamente permite controlar mejor la relación con el huésped, […]
Distribución hotelera monopolizada: ¿hemos cedido el control a las OTAs?
Las OTAs aportan visibilidad y reservas, pero depender excesivamente de ellas puede reducir el margen y limitar el control del hotel. Analizamos cómo construir una estrategia de distribución más equilibrada.
